为深入落实“精兵增效”战略,系统化、夯实专业人才根基 。让新员工在真实场景中积累工作经验、助力青年快速成才。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、全面提升一线运维队伍专业化、公司聚焦实战赋能,引导新员工立足岗位深耕 、有效补齐岗位能力短板 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。夯实职业发展根基 ,公司严格执行三级培训管理机制,锤炼专业本领。
深耕在岗提能,安全生产、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,隐患排查等核心业务能力,常态化人才培育体系 ,
聚焦新人培育 ,打通理论与实操衔接壁垒 ,实现全员全覆盖、截至8月31日 ,持续完善科学化 、常态化开展分层分类专项培训 ,能力无死角提升。运维管控等重点领域 ,明晰发展方向,实操演练等方式 ,今年以来 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,专业化发展需求 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,强化场站沉浸式实操培训 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,
